Führungswerkstatt

Herausforderungen
Die Mobiliar befindet sich in einem Transformationsprozess, in welchem die gemeinsam mit den Führungspersonen entwickelten Führungsprinzipien wie "Entwicklung vor Stabilität" und "Entscheiden vor Abwarten" im Fokus stehen. Die Verbindung von traditionellem und modernem Führungsstil sowie die generationsübergreifende Zusammenarbeit stellen dabei zentrale Herausforderungen dar. Ziel war es, die Führungskräfte sowie die Mitarbeitende auf den neuen Führungsprinzipien weiterzuentwickeln und mit passenden Werkzeugen auszustatten.
Angewandte Methoden
Reflexionsübungen in Gruppen basierend auf den neuen Führungsprinzipien
Diskussion von modernen und traditionellen Führungsstilen
Fundierte Wissensvermittlung über transformative und transaktionale Führungsansätze
Transferübungen zur direkten Umsetzung
Prozess
Durchführung einer Bedarfsanalyse
Konzeption des Workshops inkl. Inputreferat
Durchführung und Evaluation
Resultat
Die Führungskräfte und Mitarbeitende der Mobiliar erhielten ein tieferes Verständnis für die neuen Führungsprinzipien wobei eine Basis für kontinuierliche persönliche und teambezogene Entwicklung geschaffen wurde. Die Vernetzung und der Austausch zwischen modernen und traditionellen Ansätzen war eine Massnahme der Mobiliar die zukunftsgerichtete Führungsprinzipien weiter zu vertiefen.