Generationsübergreifende Kulturentwicklung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Klient
Blaser Café

Branche
Lebensmittel- und Getränkebranche (Blaser Cafe) & Rohkaffeehandel (Blaser Trading)

Dauer
Seit 2023, laufend

Projektleitung
Amadeo Disasi
Arno Luginbühl

Herausforderung 

Als enger Partner begleiten wir das Familienunternehmen Blaser Café und Blaser Trading bei der Entwicklung und Umsetzung eines kulturellen Transformationsprozesses unter dem Dach der Holdingstruktur. Firmenübergreifend wurden strategische Stossrichtungen definiert, initiiert und gestaltet. Im Fokus stehen die Modernisierung, die Pflege und Weiterentwicklung einer modernen Unternehmenskultur sowie die Positionierung der Gruppe als attraktiver Arbeitgeber. Die Mitarbeitenden wurden von Beginn an aktiv einbezogen, qualitativ befragt und in interdisziplinären Projektgruppen integriert.  

Angewandte Methoden 

  • GAP-Analyse zum Vergleich der aktuellen Situation/Ausgangssituation mit dem definierten Zielbild 

  • Kulturanalyse und Mitarbeiterbefragungen (qualitativ) 

  • Coaching-Interventionen zur individuellen und führungsorientierten Unterstützung des Veränderungs- und Entwicklungsprozesses  

  • Interdisziplinäre Projektgruppen 

  • Erfahrungsorientierte Workshops, Trainings

Prozess 

  1. Bedarfs- und Kontextanalyse durch qualitative Interviews mit einzelnen Geschäftsleitungsmitgliedern 

  2. Entwicklung und Durchführung von Geschäftsleitungs-Workshops mit Fokus Zusammenarbeit 

  3. Durchführung eines Mitarbeiter-Audits mit einem qualitativen Ansatz  

  4. Entwicklung und Priorisierung einer firmenübergreifenden Strategie  

  5. Vorbereitung einer effektiven Kommunikation über die anstehenden Veränderungen und Einbeziehung der Mitarbeiter in den Prozess  

  6. Strategische Initiativen werden in Projektgruppen begleitet und umgesetzt (fortlaufend) 

Resultate 

  • Fundierte Analyse und Berichterstattung durch qualitatives Audit von Mitarbeitenden und Management 

  • Identifizierung von Schwachstellen und Handlungsfeldern sowie Erarbeitung umsetzbarer Massnahmen 

  • Stärkung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit und Vereinigung unterschiedlicher Wert- und Erwartungshaltungen 

  • Messung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Mitarbeitenden 

  • Entwicklung einer modernen Karriereseite mit authentischem Arbeitgeberversprechen und attraktiven Benefits 

  • Planung, Überwachung und Umsetzung der Projektgruppen 

"Eine Zusammenarbeit mit Kitoko können wir jederzeit weiterempfehlen. Wir haben von der fundierten Vorgehensweise unserer Coaches und dem strukturierten Aufbau der Entwicklungsarbeit unter Einbezug aller Mitarbeitenden sehr profitiert. Kitoko ist es gelungen, zwei Generation von einem emotional geführten Monolog zu einem fachlichen und zielgerichteten Dialog zu begleiten. Die Unternehmenskultur stand jederzeit im Mittelpunkt und entspricht auch in der gemeinsam weiterentwickelten Form unserem familiären Ansatz. Danke Amadeo und Arno"
Marc Käppeli, Blaser Café Geschäftsführer
Connecting Generations. We know how. Kitoko People. Empowering Gen Z & Alpha.

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