H+ Die Spitäler der Schweiz
Klient
H+
Branche
Gesundheitsbranche
Dauer
3 Monate
Projektleitung
Amadeo Disasi
Herausforderungen
In einem dynamischen und komplexen Gesundheitswesen spielt eine starke Unternehmenskultur eine entscheidende Rolle. Auf Grundlage einer Ist-Analyse durch Befragungen wurde eine gezielte Kulturentwicklung geplant und unter aktivem Einbezug der Mitarbeitenden erarbeitet. Der Fokus lag auf der Schaffung einer gemeinsamen Basis (Wir-Kultur), der Stärkung der Identität aller Mitarbeitenden und der nachhaltigen Verankerung bestehender Werte.
Angewandte Methoden
- Interviews und Befragungen
- Erlebnisorientierte Workshopformate
- Fundierte Wissensinputs
- Einzel-/Gruppenarbeit
- Co-Creation
- Skill-Training
Prozess
- Bedürfnisanalyse und Auftragsklärung
- Interviews und Befragungen zur Ist-Analyse
- Handlungsfelder identifizieren und Empfehlungen formulieren
- Konzeption, Durchführung und Evaluation eines Workshops zur Stärkung des Wir-Gefühls
Resultat
Durch die zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Unternehmenskultur wurde eine gemeinsame Basis geschaffen, die Identität der Mitarbeitenden gestärkt und die bestehenden Werte nachhaltig verankert. Das gezielte Fördern eines starken Wir-Gefühls hat nicht nur die Attraktivität von H+ als Arbeitgeber erhöht, sondern auch den Zusammenhalt und die Motivation in der Geschäftsstelle massgeblich gefördert.
"Dank Kitoko haben wir – die gesamten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Geschäftsstelle – einen humorvollen und lehrreichen Nachmittag erlebt, der unsere Unternehmenswerte und das Miteinander wieder mehr ins Zentrum gerückt hat. Nun geht es darum das Erarbeitete in unseren beruflichen Alltag zu integrieren, damit wir das Wir-Gefühl noch mehr stärken und daraus Wertschöpfung entfalten, die über unsere individuellen Stärken hinausgeht."
